縱觀世界各發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，精裝修必然成為房地產(chǎn)開發(fā)主流。原建設(shè)部早已出臺精裝修實施細(xì)則等政策法規(guī)，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)公司也在加大精裝修房的比重，這對于板材銷售的工程市場無疑是一大福音。
巴邁隆板材負(fù)責(zé)人表示，根據(jù)國家規(guī)劃，今后仍將以擴大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化使得二手房市場蓬勃興起。二次裝修、三次裝修將是未來一個更大的潛在市場。個性化的生活需要個性化的板材，能否在企業(yè)文化、品牌內(nèi)核上與消費者形成共鳴，將成為家庭消費市場決勝的關(guān)鍵。”
對于大多數(shù)中小板企來說，由于起點較低，受資金、管理、產(chǎn)能等諸多因素的制約，巴邁隆負(fù)責(zé)人認(rèn)為在渠道下沉這一戰(zhàn)略上不能盲從于大企業(yè)，區(qū)域性的精耕細(xì)作來得更為實際些。尤其當(dāng)下仍屬后金融危機時代，企業(yè)更要務(wù)實，在享受區(qū)域性精耕細(xì)作帶來的成果之后，再有目標(biāo)、有重點的將成功模式復(fù)制下去，否則一旦撒手任其下沉，銜接工作跟不上，令今后的招商工作雪上加霜，后果將不可收拾。
