一直以來，木材行業難以擺脫粗放式的發展模式，部分商家涉及面很廣而專業度偏低，注重品種數量和經濟效益，忽視產品質量、分等標準和其它服務，導致很多企業難以壯大，發展道路備受掣肘。很多經銷商開始轉換思路，走上特色經營之路，比如做精某一木種、專營加工訂做規格木材等等。建立質量標準，實行精細化管理，從源頭保證木質量。積極消化庫存，保持資金周轉通暢。經濟蕭條時期，地產、家具、裝修、木制品等多個行業需求萎靡，必然導致原材料銷售形勢趨于清淡。此時，商家應根據行情進行調度，適當減少采購，避免存貨積壓;通過去庫存，回籠資金，盤活資金，緩解經營壓力，保持周轉通暢。
無論時處順境或是逆境，每個行業的存在和發展均有其應對之法。當寒流肆虐時，應當順勢而為，掌握經營主動權。主動適應時局，合理調整營銷規劃。做生意必須研究市場，盲目行動、誤打亂撞最終會一敗涂地。在營銷過程中，需要掌握各種信息，對行業走勢作出預判，找準下一階段的市場需求點，投資和營銷才能做到有的放矢。需注意的是慎用降價促銷的營銷方法，稍有不慎可能導致價格戰，最終擾亂了市場，動搖了價格體系。