面對市場各種成本居高不下，巴邁隆板材表示需加強業(yè)內(nèi)整合，優(yōu)化資源形成合力。危機蔓延時，有危也有機。每逢經(jīng)濟低迷、結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時期，大環(huán)境帶來了風(fēng)險和挑戰(zhàn)，也孕育著調(diào)整和機遇。據(jù)觀察，木材行業(yè)整合主要有兩種方式。一是企業(yè)間的整合，通過合并重組或參股經(jīng)營，實現(xiàn)抱團(tuán)經(jīng)營、群策群力、共享渠道。二是企業(yè)內(nèi)的整合，即完善企業(yè)結(jié)構(gòu)、強化品牌戰(zhàn)略、重視科技研發(fā)、誠信立足市場，在木材生產(chǎn)流通領(lǐng)域形成一批公認(rèn)的著名品牌。
板材企業(yè)面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，表示將凸顯特色經(jīng)營，集中優(yōu)勢搶占市場。主動適應(yīng)時局，合理調(diào)整營銷規(guī)劃。做生意必須研究市場，盲目行動、誤打亂撞最終會一敗涂地。在營銷過程中，需要掌握各種信息，對行業(yè)走勢作出預(yù)判，找準(zhǔn)下一階段的市場需求點，投資和營銷才能做到有的放矢。
播種行為，收獲習(xí)慣，望2018年能迎來經(jīng)濟的春意，做好準(zhǔn)備吧!